Obtenir un ebook gratuit Le Coaching Bref pour aller à l'essentiel : Vers les transformations rapides et durables des acteurs clés de l'entreprise, by Patrick Amar
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Détails sur le produit
Broché: 272 pages
Editeur : InterEditions (21 mars 2012)
Collection : Développement personnel et accompagnement
Langue : Français
ISBN-10: 2729612076
ISBN-13: 978-2729612078
Dimensions du produit:
24 x 1,5 x 15,5 cm
Moyenne des commentaires client :
2.9 étoiles sur 5
5 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
130.781 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
Un livre d'opinions de professionnels compétents, et non un livre d'outils sur le coaching bref. Une sorte d'introduction pour savoir quand le coaching doit être bref ou plus long. Je m'attendais à y trouver des outils concrets, mais ce n'est pas le sujet du livre. PANEL ACCIUM
Bon ouvrage de vulgarisation sur le coaching bref avec des témoignages et une intéressante boite à outil à la fin de l'ouvrage. Chaque auteur nous fait découvrir l'approche du coaching bref par un prisme différent. La structure des chapitres est similaire et l'entrée par le questionnement et l'illustration est un intéressant parti pris .
Mon avis à moi : un ouvrage purement marketing (notez que "coaching bref" est déposé à l'INPI, dans la droite ligne du branding à l'américaine). En lisant bien ce livre, on ne voit pas vraiment ce qui différencie le "coaching bref" du coaching tout court, à la séance. Les auteurs disent intervenir en 3 séances (ce qui arrive fréquemment en coaching classique, ou ça peut aller jusqu'à 12 séances mais ce n'est vraiment pas la norme), et quand on fouille un peu on s'aperçoit qu'il s'agit de séances de 3h ! J'ai été formé aux USA à faire des coachings en 30 mn, et il m'arrive souvent de ne pas dépasser 3 séances (parfois, une seule). S'ils sont "brefs", que sont tous ceux qui ont été formés comme moi ! Si l'on est attentif, on se rend compte que ce que les coaches de ce livre font, c'est simplement attendre que leur client soit suffisamment "mûr" (ie. il a avancé lui-même suffisamment loin dans sa problématique pour avoir exploré déjà un maximum de solution et être "on the verge" de changer) pour intervenir, là où un coach "tout court" commence l'accompagnement en amont. Pour le reste, il s'agit davantage d'une présentation de divers outils de coaching (Palo Alto, PNL, Orienté Solutions...) que de choses spécifiques à leur "coaching bref". Bref, de mon point de vue, du pur marketing sans aucune innovation.
Organisé pour une lecture rapide (le chapitre en question, le chapitre en image, le chapitre en bref et enrichi d'un lexique et d'une biblio) cet ouvrage écrit par des professionnels du coaching permet de bien comprendre les principales approches utilisées en coaching qu'il soit bref ou pas.Il nous donne une bonne articulation entre les théories et la pratique. Les DRH et managers pourront mieux évaluer la pertinence d'un coaching bref et en discuter avec les coachs sollicités.
Trouver le point de bascule qui fait passer un individu du niveau standard à l'excellence, tel est le défi relevé par le coaching bref. Des coachs de renom se sont associés pour écrire cet ouvrage collectif. Avec pédagogie et au travers d'exemples concrets, ils revisitent les meilleures techniques de développement personnel et nous livrent une approche du coaching à la fois novatrice, rapide et efficace. Du sur-mesure pour les personnels des fonctions stratégiques des entreprises qui, en peu de temps, doivent s'adapter pour travailler vite et bien dans un environnement fluctuant et concurrentiel. D'ores-et-déjà une référence !
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